Chancen nutzen & Risiken senken!
Fehlentwicklungen & Umbruchphasen werden meist viel zu spät erkannt und ernst genommen. Daraus ergibt sich, dass Tragweite, Dynamik und Auswirkungen deutlich unterschätzt werden.
Was können wir für Sie leisten:
… wirksam agieren und umsetzen statt nur zu reagieren:
Prävention: Wer Ursachen erkennt und Risiken identifiziert, kann Maßnahmen frühzeitig ergreifen und wirksam gegensteuern. Umbruchphasen und notwendiges Krisenmanagement lassen sich so oftmals vermeiden oder deutlich reduzieren.
Sicherheit: Wer frühzeitig die wesentlichen Hebel zur Liquiditätssicherung und Ertragssteigerung kennt, transparent macht und nutzt, schafft wieder ein tragfähiges Fundament für die Zukunft.
Transparenz: Wer mit den falschen Zahlen die Hebel zur Steigerung von Ertrag und Liquidität sucht, wird die falschen Maßnahmen identifizieren. Um die richtigen Maßnahmen zu finden, müssen die Prozesse und Kennzahlen in Rechnungswesen & Controlling so verursachungsgerecht wie möglich abgebildet werden.
Transformation: Wer Rechnungswesen und Controlling wirksam um- und ausbaut, hat nicht mehr nur ein Berichtswesen der aktuellen Lage, sondern schafft einen Seismographen für zukünftige Trends und (Fehl-) Entwicklungen.
Stresslevel reduzieren: Wer mit den richtigen Zahlen Maßnahmen findet und wirksam umsetzt, wird den internen Stresslevel bei Gesellschaftern, Führungskräften und Mitarbeitern – beruflich & privat – wieder deutlich senken.
Neue Stärken entwickeln & die passende Marktnische finden: Wer die eigenen Stärken und die Hebel zur Ertragssteigerung kennt, schafft neue Wachstumspotenziale und wird den Unternehmenswert deutlich steigern. Im besten Fall löst man sogar sukzessive Herausforderungen und Probleme von Kunden, die marktseitig noch kein anderer zu lösen vermag.
