Am Anfang steht die Analyse – am Ende Ihr Erfolg.
Die Bandbreite unserer Lösungen erstreckt sich von der Analyse von Risiken und Schwachstellen über den Auf- & Ausbau in Rechnungswesen und Controlling bis zur konkreten Begleitung und Gestaltung von Veränderungsprozessen & Umbruchphasen.
In einigen Fällen könnte man auch sagen: Wir sind quasi z.B. der CFO, Kfm. Leiter o. Leiter Controlling / Controller für Ihr Unternehmen und unterstützen Sie gerne mit dem zeitlichen Aufwand, der für Ihr Unternehmen aktuell sinnvoll oder temporär erforderlich ist (gilt auch für Vakanzüberbrückungen – auch in Teilzeit).
Hebel für Liquiditätssicherung & Steigerung Ertrag & Unternehmenswert
Auf- & Ausbau (Projekt-) Controlling & Rechnungswesen
Umsetzungs-Coaching (s. Akademie)
Schwachstellen & Verlustbringer identifizieren
Key-Note-Speaker & Online-Seminar (s. Akademie)
Orga-Entwicklung – Change-Management – Restrukturierung
Hochleistungsorganisationen aufbauen – Abläufe & Prozesse straffen
Digitalisierung deutlich vorantreiben – Business Development
Unternehmensfinanzierungen – Corporate-Finance-Projekte
Begleitung & kfm. Führung von ´fast growing companies´
Führung von M&A-Prozessen (Kauf & Verkauf)
Post Merger Integration (PMI)
