Herzlichen Glückwunsch und meinen großen Respekt vor Ihrer Leistung:
- Sie haben Ihr Controlling auf- und ausgebaut – passgenau für Ihr Unternehmen
- Sie haben die Schwachstellen & Verlustbringer bei sich im Hause identifiziert und eliminiert
- Sie haben das Liquiditätsmanagement deutlich gestrafft und gewinnen dadurch Zeit, die Maßnahmen zur Ertragssteigerung wirken zu lassen
- Sie haben die Abläufe und Prozesse bei sich im Hause in der Verwaltung nennenswert vereinfacht und verschlankt, um die jetzt freien Kapazitäten anderweitig einzusetzen oder ggf. einzusparen
- Sie haben die Ertragslage – nach mühsamer Umsetzung im Unternehmensalltag – deutlich und nachhaltig gesteigert
- Sie haben ein Risikomanagement als Frühwarnsystem für zukünftige Fehlentwicklungen eingeführt
- Sie haben Ihre großen Stärken – aus Sicht Ihrer Kunden bzw. Ihrer Zielgruppe – identifiziert und bauen diese jetzt weiter sinnvoll aus
- Sie sind bei allem in der Umsetzung pragmatisch vorgegangen und haben sich an der Größe Ihres Unternehmens und dessen konkreten Bedürfnissen und Zielen orientiert.
Wer schon einmal die Gelegenheit hatte, ein Unternehmen mit solch einer Datenbasis wirksam steuern und ausrichten zu können, wird diese Datenqualität niemals mehr missen wollen.
Aus langjähriger Erfahrung weiß ich, wie wichtig die praktische und zeitnahe Umsetzung notwendiger Maßnahmen für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg ist. Deshalb ist die Begleitung der konkreten Umsetzung bei Ihnen im Hause ein sehr wichtiger Teil meiner Beratungsleistung (ich nenne es „Umsetzungs-Coaching“).
Details dazu finden Sie hier: https://leopold-consultants.net/Akademie/
Wir wollen, dass unsere Beratung Ihnen einen möglichst großen und konkreten Nutzen bietet.
Interessiert Sie dieser Weg ?
Sie haben Fragen? Wir freuen uns auf Sie!
